• Estando en el Diagrama de Gantt haga clic en Herramientas – Asignar Recursos
• En el cuadro de diálogo Asignar recursos, active la casilla de verificación que hay junto al cuadro Filtrar por:. Si no aparece esta opción, asegúrese que el cuadro que hay en la parte superior al lado de Opciones de lista de Recursos tenga un signo menos, si no lo tiene haga clic sobre el cuadro.
• Luego escoja el criterio por el que quiere asignar los recursos. Si el filtro que esta buscando no aparece en la lista, haga clic en Más Filtros
• Cuando haya seleccionado un filtro, la lista de la Tabla de Recursos solo mostrará los recursos que cumplen los criterios seleccionados.
• Para asignar estos recursos, se realizar el proceso de la forma que se explicó anteriormente
• Si quiere volver a ver todos los recursos, haga clic en Todos los Recursos o
• simplemente desactive la casilla Filtrar.
CRÍTICAS
Rutas Críticas
En la fase de planeación del proyecto se identifica una ruta crítica particular. Después de comenzar la fase de ejecución y de comunicar el progreso real, la ruta crítica puede cambiar de un grupo de tareas vinculadas a otro.
Visualizacion De Tareas Críticas
Para ver la ruta crítica del proyecto existen varias formas.
En Ver, seleccione el Diagrama de Gantt de Seguimiento
PLANEAMIENTO DE COSTOS DE LOS RECURSOS Y TAREAS
Una forma para planear los costos del proyecto es asignar los costos de recursos. Al escribir tasas de costos y asignar recursos a tareas, esas tasas de costos de recursos se multiplican por el trabajo de las asignaciones. El resultado es el costo de la asignación.
COMO ESTABLECER COSTOS
El método que utiliza Microsoft predeterminado es el Prorrateo. Pero usted puede especificar el método que más se ajuste a sus gustos.
Es importante especificar el método de acumulación de costos para el planeamiento del flujo de costos. Para esto siga los siguientes pasos:
Haga Clic en Ver – Hoja de Recursos (Asegúrese que esté ubicado en la Tabla de Entrada)
Nivel 2 102
En el campo Acumular del recurso haga clic en uno de los métodos: Comienzo, Prorrateo, Fin
Los métodos consisten en:
Comienzo: calcula los costos de las actividades con los precios que se ingresaron al inicio del proyecto Final: calcula los costos de las actividades con los precios que se ingresaron al final del proyecto Prorrateo: Se hace un promedio entre el precio inicial y el precio final de las actividades o recursos.
• En el cuadro de diálogo Asignar recursos, active la casilla de verificación que hay junto al cuadro Filtrar por:. Si no aparece esta opción, asegúrese que el cuadro que hay en la parte superior al lado de Opciones de lista de Recursos tenga un signo menos, si no lo tiene haga clic sobre el cuadro.
• Luego escoja el criterio por el que quiere asignar los recursos. Si el filtro que esta buscando no aparece en la lista, haga clic en Más Filtros
• Cuando haya seleccionado un filtro, la lista de la Tabla de Recursos solo mostrará los recursos que cumplen los criterios seleccionados.
• Para asignar estos recursos, se realizar el proceso de la forma que se explicó anteriormente
• Si quiere volver a ver todos los recursos, haga clic en Todos los Recursos o
• simplemente desactive la casilla Filtrar.
CRÍTICAS
Rutas Críticas
En la fase de planeación del proyecto se identifica una ruta crítica particular. Después de comenzar la fase de ejecución y de comunicar el progreso real, la ruta crítica puede cambiar de un grupo de tareas vinculadas a otro.
Visualizacion De Tareas Críticas
Para ver la ruta crítica del proyecto existen varias formas.
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PLANEAMIENTO DE COSTOS DE LOS RECURSOS Y TAREAS
Una forma para planear los costos del proyecto es asignar los costos de recursos. Al escribir tasas de costos y asignar recursos a tareas, esas tasas de costos de recursos se multiplican por el trabajo de las asignaciones. El resultado es el costo de la asignación.
COMO ESTABLECER COSTOS
El método que utiliza Microsoft predeterminado es el Prorrateo. Pero usted puede especificar el método que más se ajuste a sus gustos.
Es importante especificar el método de acumulación de costos para el planeamiento del flujo de costos. Para esto siga los siguientes pasos:
Haga Clic en Ver – Hoja de Recursos (Asegúrese que esté ubicado en la Tabla de Entrada)
Nivel 2 102
En el campo Acumular del recurso haga clic en uno de los métodos: Comienzo, Prorrateo, Fin
Los métodos consisten en:
Comienzo: calcula los costos de las actividades con los precios que se ingresaron al inicio del proyecto Final: calcula los costos de las actividades con los precios que se ingresaron al final del proyecto Prorrateo: Se hace un promedio entre el precio inicial y el precio final de las actividades o recursos.
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